2008年1月7日 星期一

1/6 行銷課堂作業-手機簡訊篇

內容如下:

1.手機內中的資訊(簡訊)對你有什麼意義?喜歡或不喜歡?留下還是殺掉?

2.如果利用此行銷方式行銷商品,什麼商品適合,利與弊?


回答如下:

1.現代人可說是離不開手機了,而手機的簡訊又讓廣告多了一個宣傳方式,我曾收過手機直撥號     碼可選用來電答鈴的,也曾收過拜票(最近),最常收到的還是各家通信行的來店即送來店禮,另外還有滿額禮的簡訊~~~等大多都這類的簡訊,以泛亞及中華這二家門號來比較之下,穩坐龍頭的中華電信收到的垃圾簡訊會更多,原因,不想去探究,有太多的或許。
而簡訊對於我有三種意義,一、朋友傳的,通常不會刪除,除非空間不夠使用了;二、每個月的電子帳單通知,這種的通常會在繳費後再刪除;三、就是所謂的垃圾簡訊了,通常看過一二秒就會刪除,省得浪廢我那少少的空間。

2.以簡訊來做行銷商品的話,套句YAHOO的名言,什麼都賣什麼都不奇怪,食衣住行育樂皆可,通常都會附上網址。
缺點:屬於亂槍打鳥的方法,總會有上勾的消費者,但數量不保證。
優點:有促銷就有機會。

2008年1月3日 星期四

與SONY T2第一次接觸

為了要讓客人覺得他們很有內容,所以嘉義的家樂福之前一樓空間很擠!
而且傳言這一二年間,附近還會開一間同類型的大型購物商場,

基於要改革創新及有戰力的情況下,家樂福就改頭換面了,變的有空間感了。


以SONY T2做分析:


觀查時間:約半小時
第一組/
年齡約22-26之間的年輕情侶檔
女生先動手拿起試用機,兩人開始咭喳咭喳在討論這台相機,把玩了一下,又放回去改摸其他台類似的機種。
第二組/
年齡約50-60之間的夫妻檔
太太先動手拿起相機,不過把玩的時間不長,感覺像是在好奇新產品,放下產品後,換先生動手拿產品研究,然後互相討論一番,又離開。
第三組/
年齡約15-18之間的高中學生(兩男一女)
其中一位男同學,先是拿起他牌相機開始把玩,最後才輪到SONY T2,跟其他同學討論這台相機,又全部又把玩過相機一次,討論的內容是,T2的顏色及功能很吸引人,而且使用起來感覺很簡便,又很迷你輕巧。
第四組/
年齡約30-40之間的爸爸及看不出來幾歲的小BABY
純綷閒晃在等老婆吧!因為手裡抱著小朋友,所以只用眼睛在欣賞相機,東晃一圈西晃一圈的,又離開此展示區。
第五組/
年齡26歲的我
放眼過去,在片灰銀黑的相機專區中,T2鮮麗的機身色彩,很是吸引人注目,不管是想買相機的人,還是純綷打發時間的人,被色彩所吸引而靠近的機率會大上許多,比起功能當然有更強大的,但是T2就搶了先機,連我也不由自主的多把玩了一下呢!

2008年1月2日 星期三

分析自己的4C及4P




這也是一個令人意外的作業,

上了整合行銷這門課,要分析市場、要分析產品,

但是要分析自己的4C及4P,這我還真的沒想過。
品名:陳瑋芳 Alice
價格:在父母心中,無價
原產地:阿娘的肚子
Place(地點)/
麻豆(上班)、嘉義(住家)、台中(讀書)
Promtim(促銷)/
嗄...促銷哦~對了!阿娘說結婚時買一送二,=ˇ=y
Custoner(客戶)/
基本上我是愛男生(女生也OK拉),所以說男女皆可,年齡層:低於23歲的不要,高於35的也不要。
Cost(成本)/
高成本的產物,耗費的心力與時間難以計算。
Convience(方便性)/
方便性?這個很難回答,跳過。
Communication(溝通)/
就事論事,還算理性(當然也很感性),好溝通~只是有時候態度非常強硬!
爆料:吃軟不吃硬,小有耐性。

2007年12月25日 星期二

1216 [HW] 參觀資訊展2007(Tiger City)











【1】找二家廠商,比較“促銷”活動

【2】仔細描述2007【1】現場〈圖文並茂〉

【3】2008如何為【1】做“促銷”?



突如其來的收下了這個HW,而且時間緊迫到不當天完成不行,

這樣趕場的情況下,到了目的地下車之後,一個傻勁兒的直往裡面衝,

連個位置圖都沒有研究觀察,衝進去看到哪兩間就狂拍那兩間廠商,

不,該說是狂拍SHOW GIRL(哈,美女人人愛看LA),

廢話不多說,以下以TOSHIBA及EPSON來做分析(粗略版)。




EPSON/印表機及耗材數一數二的大廠

不愧是印表機耗材為主要商品的公司,現場佈置顏色非常鮮豔,

給予人色彩繽紛、有活力的感覺。

價格促銷方面,並沒有太大的落差,而且意外的發現,

EPSON還同燦坤合作販賣促銷,這樣的組合真可說是出乎意料之外。


TOSHIBA/

強力升級2G也主打價格戰,

對於消費者而言,是個會促進經濟奇蹟的不錯手法,

會場佈置普通普通,就像個小展場小門市,

光顧的人潮不少,加上周圍環境,

稱的上熱鬧滾滾。



能促進經濟奇蹟的不光是那是那令人殺紅眼的價格,
美麗的SHOW GIRL蝴蝶更是穿場中不可或缺的動力,
在此奉上當天經濟奇蹟的推手SHOW GIRL照片幾張。
活動現場,老實說我覺得動向不太好(或許是我沒有研究地圖吧),
聲音很吵(我是老人了阿禁不起吵)、人潮很多(廢話),展場不大(但是已經逛的很累了)。
我要偷偷抱怨一下:SHOW GIRL好偏心!發禮物都只發給男生,
就算資訊展的大戶都是男生沒錯,不過...我也想要禮物阿>"<,
站在旁邊喊右喊到快燒聲了...連看我一眼都沒有,害我真傷心啊!













2007年12月17日 星期一

奢華是什麼?

關於奢華,這個問題真的問倒我了,樸實習慣了,對珠(豬)光寶氣的東西也沒什麼興趣,對於興趣以外的事物不去觀察與探討是我的缺點之一,不過既然是作業那不管喜不喜歡、有沒有興趣,就是得去完成才行。

我左思右想了,也去百貨公司(走馬看花)、精品店逛過了(其實稱不上什麼精品店),沒興趣的東西就覺得跟奢華扯不上邊,有點苦惱的作業丫~重點是奢華的定義之於我是什麼呢?是高價物品?還是用金錢買不到的東西?我想兩者都是。

記得有次下課後回家時,在高速公路上北上的那邊大塞車,車水馬龍的,燈光璀璨耀眼,那種景色其實很迷人壯觀,只可惜當時手邊沒有相機可以拍下這景色,不然就有真相可以看了。有別於在山上觀看的夜景是靜態的,高速公路上看到的是有活力的,是有生命的,這就是奢華。

金錢方面的奢華就很多了~過多華麗的排場、無謂的講就,一切的一切用金錢堆出來的就是奢華。金錢的奢華或許是必需的,因為可以促進經濟的成長,也造成了一堆沒有能力的人捅出一堆卡債的問題,進而弄出了悲劇,但是奢華錯了嗎?沒有,奢華不是錯,這是主觀的,就看你對奢華的定義了。
Canon 5D就是我的奢華!(9W上下丫~~~~~T口T)

2007年11月14日 星期三

商業周刊1042期信義房屋讀後感

商業周刊1042期信義房屋讀後感

買衣服、買鞋子可以試穿,買車子可以試開,到家樂福買了東西不滿意可以退貨。可是動嘖百萬、千萬的房子,買之前賣家卻不會讓你試住,買了之後漏水、坪數不足、海砂屋等等問題不能讓你退貨,買房子是一生最大的夢想,買錯了就是一生最大的噩夢。

而信義房屋將可能遇到的「特殊屋況」的物件事先篩選,做到事前預防的動作,讓我的美夢變成噩夢的機率降到最低,。不怕一萬就怕萬一,就算真不幸中了特獎,買到了漏水或海砂屋,信義房屋都有補救的方法。

值得信賴、品質服務,信義房屋給我的一種有保障的感覺,讓我相信他能幫我完成我的夢想。

2007年11月13日 星期二

分析兩個個案的成功

第一個個案是防曬油預防皮膚癌
SPF15防曬油的行銷成功在於它將所的目標視聽眾分成五群,每一群有一個特定的購買動機。再針對這五個視聽群個個擊破。
 對第一群目標對象:產品製造商、各類零售店、中間商、批發商和經紀人。將配送與銷售SPF15及以上的產品利益加以戲劇化呈現,讓這群目標對象樂於加入推廣陣容。
 第二群:一般開業醫師、皮膚科醫師、護士、藥劑師。他們購買的動機:幫助他們的顧客,避免得到癌症。
 第三群:救生員、體育老師、網球教練、美容師等。這組人的動機也是協助他們的顧客安全無虞地享受陽光。
 第四群:潛在使用者的雙親,動機是:幫助他們的孩子安全無虞地享受陽光。
 第五群:潛在使用者年齡在12-18歲間的少男少女。他們的購買動機十分明顯:安安全全地在陽光下待久一點,使他們在異性間看起來更加動人。
針對第二、三、四、五群,則選則以家庭海報、學校海報、MTV 、收音機、報紙/雜誌、記者招待會、空中文字廣告、T 恤、泳帽、太陽眼鏡、小冊子、資訊手冊、新節目和訪談節目等手法具體傳逹SPF15的利益點。除此之外,還必須能激發人們談論和購買,甚至能刺激結合消費者、中間商、醫生、護士、零售商和父母親們共同參與這個活動。
這個活動將預防、早期治療、醫療和ACS的教育支援成功地整合在一起,製造商和零售商也開始加入活動行列,甚至醫藥協會和學校單位也加入。而且更重要的,潛在的目標對象在此產品利益下均已成為使用者或信用者。

第二個個案牛奶盒廠商工業行銷傳播
這個行銷計畫成功的主要原因是:
一‧認清問題所在
二‧施力點的確認
三‧確認並徹底分析目標消費者
  消費者想維護他們孩子的健康,而且希望買到貨真價實的鮮奶。酪農業者想讓其客戶-─超級市場滿意,但同時又希望成本不要增加。超級市場也想取悅他們的忠實顧客,同時又要維時成本低下。
以找出解決問題的核心,而非以發展廣告計畫為起點。没有預設截止日期。公司和代理商間,每一個人在規劃過程中均共貢獻所能。每一個參與者均承擔結果。從中間商到消費者,透過調查找出明確的每一目標對象區隔。根據每一個別接收者的需要和欲求,傳逹單一訴求和各類意義、一致的訊息。媒體選擇,是建立可信度及功能的標準上,而非僅根據效率。所有傳播要素,即以整合,包括針對消費者和針對中間商的廣告、公共關係、直效行銷、促銷和發表會。整個過程中,從問題的確定到解決之道的發展和執行,均緊密結合。包括企劃、研究人員和產品研發人員,在代理商方面則有許多不同功能的專家,及外部研究公司的專家和法律顧問。